Искать партнеров на выставке почти всегда дешевле, чем с помощью рекламы или холодных звонков. Клиенты сами идут в руки. Но чтобы оценить реальную выгоду конкретного мероприятия, нужно все посчитать. Используйте основные маркетинговые метрики.
Новые лиды
Байеры редко заключают сделки прямо на выставке. Поэтому важно собирать контакты гостей стенда и продолжать работать с ними даже после мероприятия. Лиды – это все, кто оставил вам свои данные, например, email или телефон.
С лидами должен работать не только отдел продаж, но маркетинг: отправлять email- или смс-рассылки с новинками и предложениями или задействовать другие механики. Так шансы на продажу возрастают в два-три раза.
Новые клиенты и конверсия (CR)
Много лидов – это отлично, но еще лучше, когда они становятся реальными покупателями.Это и есть конверсия. В выставочном маркетинге хорошим показателем считается 10-20%. То есть из десяти гостей стенда один-два потенциально будут согласны сотрудничать.
По данным Exhibit Surveys Inc., более 80% контактов после выставки не обрабатывается. На этом этапе теряется большАя часть сделок.
Как окупилось мероприятие. Возврат инвестиций (ROI)
Этот показатель эффектно выглядит в отчетах, его любят руководители и не зря. Он объясняет целесообразность больших затрат на участие: на стенд, работу сотрудников, оплату билетов и пробников продукции. Возврат инвестиций может составлять 120-150-200% и даже больше. Это связано с возможностями офлайн-площадки: байеры смотрят и пробуют продукт, сравнивают с другими, общаются с менеджерами – все не отходя от стенда. Кроме рационального восприятия подключается чувственное, личный контакт решает если не все, то многое.
Ориентируйтесь на свой цикл продаж и выводите цифру не раньше, чем клиенты обычно принимают решение о покупке.
Следующие показатели – компасы для маркетологов. Именно они помогут легко управляться с бюджетом во всех каналах, принимать решения, в какие мероприятия вписываться, а в какие нет, а также сколько тратить на стенд и промо.
Как окупилось мероприятие. Возврат инвестиций (ROI)
Ориентируйтесь на свой цикл продаж и выводите цифру не раньше, чем клиенты обычно принимают решение о покупке.
Следующие показатели – компасы для маркетологов. Именно они помогут легко управляться с бюджетом во всех каналах, принимать решения, в какие мероприятия вписываться, а в какие нет, а также сколько тратить на стенд и промо.
СТОИМОСТЬ ПРИВЛЕЧЕНИЯ КЛИЕНТА (САС)
Каким бы хорошим ни был продукт, привлечение новых покупателей все равно будет стоить денег. Цена одного клиента в разных каналах разная. Выставки в этом смысле очень привлекательны: стоимость новой сделки здесь дешевле на 40%, согласно данным Всемирной ассоциации выставочной индустрии.
САС = Сумма всех расходов / число клиентов, которых удалось привлечь
Сколько клиент возвращает
Партнеры с выставки, как правило, готовы покупать много и долго. Чтобы в этом убедиться, посчитайте средний чек(ARPU – average revenue per user) и пожизненную ценность клиента (LTV – lifetime value).
Чек (ARPU) = Сумма всех заказов / Кол-во заказов Ценность (LTV) = Сумма всех заказов клиентов / Кол-во клиентов
Когда все хорошо, LTV > CAC. Если это не так, то скоро в бюджете обнаружится большая дыра, и в бизнесе нужно срочно что-то менять: пересмотреть продукт или искать более бюджетные способы продвижения.
Когда подводить итоги?
Обычно отчет готовят спустя три и шесть месяцев – это опорные точки. В дорогих и высокотехнологичных нишах к оценке результатов возвращаются также через год.
Если итоги оказались не очень, объективно проанализируйте уровень выставки и ее аудитории, а также смогли ли вы попасть в нее своим продуктом за счет стенда и работы стендистов. Британский портал о выставочном маркетинге Marketing Donut рекомендует не тратить время на зевак!
Если вам нужен стенд на выставку с высокой конверсией и современный, просто оставьте нам заявку.